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Guía para gerentes

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De dar de alta a un trabajador a pagar la semana, con un diagrama de cada proceso.

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Visión general

El ciclo del gerente en 9 procesos

1

Alta

2

Turnos

3

Marcaje

4

Time Card

5

Descansos

6

Aprobar y pagar

7

Baja

8

Días libres

9

Notificaciones

Nómina correcta

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Proceso 1 de 9

Dar de alta a un trabajador

Pantalla Empleados en la web (nombres de ejemplo)

1 · Datos básicos

Nombre, rol y tarifa.

2 · Turno base

Ej.: 7:30 AM a 4:00 PM.

3 · Acceso

Huella, PIN o tarjeta.

4 · Descanso

Regla de la compañía.

Empleados en el teléfono

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Diagrama 1

Alta: quién hace qué

1 · Gerente

Crea al trabajador

2 · Gerente

Asigna turno y tarifa

3 · Sistema

Crea su acceso a la app

4 · Lector

Se registra huella, PIN o tarjeta

5 · Sistema

Aparece en el Time Card

Gerente

Lector o trabajador

Sistema

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Proceso 2 de 9

Programar los turnos

Página Turnos en la web: semana 26 oct - 1 nov

1 · Elegir fechas

Una semana o varios meses.

2 · Elegir personas

Uno, varios o todos.

3 · Poner horario

Entrada y salida, 12 horas.

4 · Confirmar

Guardar y revisar el Time Card.

Turnos del día en el teléfono

Diagrama 2

Turnos: quién hace qué

1 · Gerente

Elige fechas y personas

2 · Gerente

Define el horario

3 · Sistema

Revisa horas y conflictos

4 · Sistema

Guarda los turnos

5 · Gerente

Comprueba en el Time Card

Gerente

Lector o trabajador

Sistema

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Proceso 3 de 9

Marcaje del trabajador

Un trabajador acerca su tarjeta al lector en la entrada de la oficina; una cámara en el techo lo enfoca

1 · Marca en el lector

Tarjeta, huella o PIN.

2 · La cámara toma la imagen

3 · Foto y hora en el Time Card

1 · Entrada

2 · Descanso

3 · Salida

4 · Olvidos

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Diagrama 3

Marcaje: quién hace qué

1 · Trabajador

Usa huella, PIN o tarjeta

2 · Lector

Valida y envía el evento

3 · Sistema

Registra la hora y la foto

4 · Sistema

Muestra la marca en el Time Card

5 · Gerente

Atiende alertas y olvidos

Un trabajador marca con su tarjeta en el lector mientras la cámara lo enfoca y el gerente ve el sistema en el monitor

El trabajador marca en la entrada; el gerente lo ve en el sistema.

Gerente

Lector

Sistema

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Proceso 4 de 9

Revisar el Time Card

Time Card en la web: una fila por trabajador

1 · Abrir la semana

Mira el turno de cada uno.

2 · Leer colores

Verde cumplió; rojo falta marca.

3 · Corregir

Ajusta con un motivo.

4 · Totales

La columna Horas suma la semana.

Time Card en el teléfono

Diagrama 4

Time Card: quién hace qué

1 · Gerente

Abre la semana

2 · Sistema

Calcula horas netas por día

3 · Gerente

Revisa las marcas rojas

4 · Gerente

Corrige con un motivo

5 · Sistema

Recalcula los totales

Trabajador

Turno

Lun 10/26

Mar 10/27

Mié 10/28

Horas

Extras

Ejemplo A

7:30 AM - 4:00 PM

7:28 AM - 4:03 PM

7:31 AM - 4:01 PM

7:29 AM - 4:00 PM

24.0

0.0

Ejemplo B

9:00 AM - 5:00 PM

8:57 AM - 5:02 PM

9:04 AM - 5:00 PM

8:59 AM - 5:05 PM

22.5

0.0

Ejemplo C

6:00 AM - 3:30 PM

6:02 AM - 3:31 PM

Falta salida ✎

5:58 AM - 3:30 PM

16.5

0.0

✎ El CEO o el gerente puede editar esta marca.

Gerente

Lector o trabajador

Sistema

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Proceso 5 de 9

Configurar los descansos

Se define una vez en la configuración de la compañía y el sistema lo aplica cada día.

1

Elegir la regla

Minutos, automático o marcado.

2

Ver el ejemplo

7:30 AM a 4:00 PM con 30 min: 8:00 netas.

3

Dar excepciones

Por trabajador o puesto.

4

Consultar la ley

Configuración, Leyes.

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Diagrama 5

Descansos: quién hace qué

1 · Gerente

Fija la regla en la configuración

2 · Sistema

Descuenta el descanso cada día

3 · Sistema

Muestra horas netas

4 · Gerente

Revisa y aprueba la semana

5 · Sistema

Congela el descuento

Gerente

Lector o trabajador

Sistema

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Proceso 6 de 9

Aprobar y pagar la semana

Reportes en la web: nómina de la semana

1 · Revisar horas

Extras: más de 40 horas netas.

2 · Aprobar

La semana queda cerrada.

3 · Ver la nómina

Pago por trabajador.

4 · Marcar pagada

Queda en el historial.

Reportes en el teléfono

Diagrama 6

Aprobar y pagar: quién hace qué

1 · Gerente

Revisa horas y extras

2 · Gerente

Aprueba la semana

3 · Sistema

Congela horas y descuentos

4 · Sistema

Calcula nómina y extras

5 · Gerente

Paga y marca como pagada

Gerente

Lector o trabajador

Sistema

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Proceso 7 de 9

Dar de baja a un trabajador

Cuando alguien se va, se cierra su acceso pero se conserva su historial.

1

Fecha de salida

El último día trabajado.

2

Turnos futuros

Se cierran los posteriores.

3

Quitar acceso

App y huella, PIN o tarjeta.

4

Fuera de nómina

Oculto; visible si lo pides.

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Diagrama 7

Baja: quién hace qué

1 · Gerente

Fija la fecha de salida

2 · Sistema

Cierra los turnos futuros

3 · Sistema

Desactiva su acceso a la app

4 · Lector

Se retira huella, PIN o tarjeta

5 · Sistema

Guarda el historial y sale de nómina

Gerente

Lector o trabajador

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Proceso 8 de 9

Días libres y vacaciones

1 · Pedir

El trabajador pide fechas y motivo en la app.

2 · Revisar

Aparece en Solicitudes, Pendientes.

3 · Decidir

El gerente aprueba o rechaza.

4 · Avisar

El trabajador recibe la respuesta.

Solicitudes en el teléfono

Diagrama 8

Días libres y vacaciones: quién hace qué

1 · Trabajador

Pide días libres o vacaciones en la app

2 · Sistema

Crea la solicitud pendiente y avisa

3 · Gerente

Revisa en Solicitudes

4 · Gerente

Aprueba o rechaza

5 · Sistema

Actualiza turnos y avisa al trabajador

Gerente

Lector o trabajador

Sistema

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Proceso 9 de 9

Notificaciones

Notificaciones en la web

1 · Recibir

Avisos de pagos y solicitudes.

2 · Leer

Filtra: Todas o Sin leer.

3 · Borrar una

Desliza a la izquierda.

4 · Borrar todas

Un solo botón.

Notificaciones en el teléfono

Inversión

Costos

1

Equipos e instalación

Equipos principales (precios estimados)

Lector de acceso

$280

Hubs

$180

Cloud

$280

Tarjetas (10)

$60

Insumos

$210

Total estimado

$1,010

Nota: la mano de obra se estima según la cantidad de lectores instalados.

Pago único; instalación cotizada

2

Inscripciones y mantenimiento

Plan A: $20/mes · 1 lector · anual $216

Plan B: $100/mes · 4 lectores · anual $1,080

Plan C: $250/mes · 8 lectores · anual $2,700

Mantenimiento: USD 250

Mensual o anual (anual: 10 % de descuento)

3

Adiestramiento al cliente

Sesión con el gerente: turnos, Time Card y aprobación.

Cómo marcan los trabajadores.

Esta guía como material de apoyo.

USD 250, una sola vez

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Pagar en la web

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Para recordar

Cuatro reglas clave

Four key rules

1

Semana de lunes a domingo

2

10 minutos de tolerancia

3

Extras después de 40 horas netas

4

Aprobar congela la semana

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